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鄂前旗把好“三個度”為基層減負降壓
【來源】《鄂爾多斯日報》            【發布時間】2019年05月05日
 

  今年以來,鄂前旗系統施策、精準發力,著力解決“上面千條線,基層一根針”的問題,既把握好“力度”,又突出“尺度”,更講究“溫度”,激勵基層黨員干部敢擔當善作為,把更多的時間用在抓工作落實上來。

  把好“力度”,減負降壓接地氣。全面推行歸口管理,以精簡會議為著力點,按照“少開會、開短會、開解決問題的會”的原則,建立備案審查制,對擬召開會議進行高效整合。截至目前,實際召開會議數量同比下降超過30%。建立工作導則制,重點圍繞“三大攻堅戰”、鄉村振興等重點工作,由各牽頭部門建立任務清單,細化量化為300余項具體任務,明確任務目標、推進舉措、過程管理的各個環節,避免多元管理、重復監控。采取多部門聯合的方式,整合規范、統籌調度各類監督檢查活動,降低考核驗收頻次,提升工作效能。

  把好“尺度”,監督檢查重實效。大力推行智能化實績考核系統,通過共性指標、個性指標相結合的設置方式,強化過程管控。在痕跡管理上,各鎮、各部門只需對照工作實際進度要求,分類上傳佐證材料,改變以往工作臺賬資料“寧濫勿缺”的現象。同時,充分利用基層調研、走訪慰問等契機,深入基層一線,采取座談交流、個別談話、民主測評等形式,綜合分析研判基層干部履職盡責、能力作風、工作實效及班子運行等情況,并記入各級領導班子和領導干部日常考核成績。目前,已累計完成28個嘎查村(社區)和26個旗直部門領導干部和領導班子工作實效評估。

  把好“溫度”,注重激勵促擔當。制定出臺《關于進一步加強基層干部隊伍建設激勵干部新時代新擔當新作為的實施意見》,規范休假、健康體檢、慰問走訪等基本制度落實,暢通基層干部晉升空間,進一步加強對一線黨員干部的關心關愛力度。聚焦旗委中心工作,注重在“三大攻堅戰”、重點項目建設等重點工作任務中發現培養使用干部,既傳遞注重基層一線、擔當作為的選人用人目標導向,又努力營造有為才有位的氛圍,鼓勵激勵干部主動擔當作為。結合機構改革,累計提拔重用15名駐村第一書記,讓基層干部看得到希望,增強干事創業的信心和底氣。

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